1. 提早介入校园，发展校园专项培育的模式

如今该公司将借鉴此种模式开辟校园招聘新纪元，例如在武汉大学成立专项奖学金，在中南林业大学开办景观设计大赛，发掘人才。

    2. 与学校签订长期合作战略协议，提供实习等各方面的支持。

在该公司，经过几年的校园招聘，分别和华中农业大学、北京林业大学、南京林业大学等高校签订了长期的战略合作关系。优秀的学生在暑假期间可到公司内部实习，提早的介入公司，了解公司的企业文化，公司也对实习生提前考察，双向沟通，为以后校园招聘奠定了良好的基础。

    3. 校园招聘可外包给专业的人力资源公司，为企业降低了风险。

据调查，专业的人力资源公司不仅在校园招聘各项事务上更为专业，而且给校园招聘降低了一定的风险。人力资源部门减少了校园招聘中事务性的工作，以更多的精力投放在人才甄选上。

综上所述，校园招聘不仅仅是企业招聘的一个渠道，更是企业人才培养的一项专项计划，而对于校园招聘存在的问题及解决对策，仍然是一项长期的工作，需要我们不断的去完善和改善，这样校园招聘方能成为企业得心应手的人力资源管理工具，也使企业、高校及学生能在校园招聘中得到共赢。（本文为学员学习总结文章，由武汉力美整理发布。所展示文章非商业用途，仅供学习交流之用，著作权归作者所有。文章仅代表作者观点，不代表武汉力美立场。）