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薪酬问卷调查如何做的更好
武汉力美人力资源 
　
走上作业岗位也有一段时刻了，身边也多了几位HR兄弟，在于这些HR议论各自的作业之后才晓得，其实做HR的很不简略，除了人力资源办理的六大板模外，HR还需要合作公司做一些内部查询。
 
联系最佳的HR小吴告诉我她的老板对比垂青内部职工的价值，由于老板深信职工是公司赢利的创造者，是公司生产力最重要和最活泼的要素，一起也是公司中心竞争力的首要要素。为了晓得职工的作业能力，职工需要，还有职工对公司办理、上级的满足度等，老板让她进行查询。但这些查询都归于不相同方面，需要分隔进行，这也就意味着要做不相同类型的问卷，如职工满足度、360度评价、训练需要等。
 
一开端，小吴是用传统的查询办法进行查询的，也即是纸质问卷，制造问卷的时分小吴觉得还行，由于baidu文库里有些模板，下载下来略微改一下就可以了，可是当问卷收回来之后，小吴就呆了，咱们的选项都不相同，公司有五十几个职工，并且为了表现自个的细心，还做了二十四个标题，因而小吴用了一天的时刻统计数据。
 
传统办法不可行，小吴便运用网络找到了一个问卷网站，这个问卷网站可以供给模板，并且还主动统计数据，但运用某些功用需要花钱，为了可以顺畅地完结任务，小吴压服老板购买了3个月的运用期限。
 
刚用网络时小吴感受很陌生，花了一些时刻揣摩后总算可以大致把握了。可是做了几份问卷后，小吴发现这些查询并不需要常常做，剩余的期限就浪费了，很不合算。所以,小吴又开端baidu查找了，不久就查找到一个完全免费的在线问卷查询网站-问卷网。起先，小吴还不信任，抱着测验的心态，便点了进入……
 
为了让更多的HR削减内部查询的烦恼，咱们跟着小吴一起来看看问卷网是怎么帮她完结职工满足查询的吧。
 
HR规划一份问卷并不能简略的引证网站供给的模板，而是有必要明晰自个想要取得什么样的信息，并罗列出来以便利设置标题。小吴运用问卷网进行的职工满足度查询即是想晓得公司办理准则的缺点、薪酬的合理性、职工的需要以及对公司的定见和主张。
明白了问卷的查询意图之后就可以规划问卷了，一份问卷都会有前语，为了可以让职工实在的填写问卷，小吴在前语中花费了一些心思，很真诚地表述了诚心和查询的意图、含义，并且问卷选用匿名制。
 
前语完毕了，接下来即是正文了，正文是问卷的主体有些，也是问卷规划的要害，首要即是将所要取得的信息，详细化为一些疑问和备选答案。可是规划的查询问卷有必要便利数据统计剖析，其成果能答复HR所想晓得的疑问，不要将问卷规划的很杂乱，标题设置太多，通常15-30题就可以了。小吴将问卷标题设为两种方式，封闭式和开放式，封闭式即是单选题、多选题、打分题，开放式即是填空题，排序题，当然在整份问卷中最多的仍是程度性疑问，即是“满足、不满足”之类的。为了晓得职工对作业报答的满足度，小吴规划了多个疑问，如“相对于自个的实践支付而言，我对薪酬报答感到”，“与同类公司对比，我对自个的薪酬感到”，“与同类公司对比，我对自个的薪酬感到”等组合起来以便更全面的取得想要的信息。在规划的过程中，小吴还经过疑问一层一层的去深化，先设置一个单选题“ 您对公司最不满足的方面是？”，接着是填空题“对您最不满足的方面，您觉得大概怎么改善？”
 
在问卷中的标题都规划好后，小吴并没有急着发布问卷把问卷发给职工填写，而是细心的阅读规划好的问卷，将规划的标题分类排放，好让职工明晰晓得问卷架构，在摆放的过程中，小吴还注意其间的逻辑性，由简到难。在问卷标题之间没有疑问后，小吴才发布问卷，并发给自个的老友填写，以便发现自个没注意的疑问并断定填写问卷所需时刻规模。
 
对问卷进行结尾修改后，小吴将问卷经过公司邮箱发给了公司内部的一切职工，并规则了填写问卷的时刻。接着小吴就等着问卷网主动搜集问卷，统计数据了，在规则的时刻到了后，小吴便从问卷网上导出了问卷数据，在剖析的过程中，小吴发现封闭式标题对比好剖析，她发现只要65%的人对薪酬感到满足，在公司办理方面，满足的人多一些，有78%，但还有13%的人不满足，在“对公司最不满足的方面”这一题中，每个选项都有人挑选，而作为填空题的开放式标题“对您最不满足的方面，您觉得大概怎么改善？”，就对比难得出结论，由于咱们的主张都不相同，可是想要的信息都能得到，从这些主张中小吴就可以晓得公司内部存在的缺乏，然后依据职工合理的主张拟定一些办法进行改善了。
 
这次问卷查询不只让小吴晓得了职工的需要，公司内部准则的缺乏，并且还培养了职工对公司的认同感、归属感，职工对公司的向心力和凝聚力也增强了。
 
 
 
 
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